Deux activités clefs :
- Le coaching au service des professionnels pour développer leur entreprise ou un projet spécifique, pour accompagner le changement (prendre de nouvelles responsabilités, faire face aux mutations d’activité) et de supervision (gagner de l’efficacité, modifier ses pratiques de management, activer ses ressources internes…).
- La formation : des actions courtes sur les thèmes de la communication (prendre la parole en public avec aisance, apprendre à mieux communiquer dans l’entreprise) des relations humaines (gestion des personnalités difficiles, conflits) du management (leadership, animation d’équipe, gestion du temps).
Mots clés : coaching, charisme, gestion du temps, gestion des conflits, accompagnement du changement, formation, conseil, efficacité personnelle, efficacité professionnelle, animation d'équipe, management, communication interpersonnelle, assertivité, entretein d'évaluation, chef d'équipe, écoute active, coaching managérial, coaching de dirigeant, accueil, gestion du stress, PNL, analyse transactionnelle, conseil en image.
Catégories : Coaching managérial .
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